36年财物增加1万倍!太阳纸业有望成海外布局废纸浆出产的首个国内造纸商

发布时间:2021-07-03 18:02:19 来源:乐鱼全站app 作者:乐鱼全站注册入口

  2017年以来,国内环保方针趋严,一起外废进口方针收紧,我国造纸职业质料缺乏的对立愈加杰出。关于国内造纸企业来说,大有“得质料者得未来”之势。

  当国内造纸职业为质料四处奔走之时,太阳纸业(002078)却提早布局,公司7月17日晚间发布布告,方案增资6.37亿美元,在老挝建造以进口美国废纸和欧洲废纸为质料的、年产40万吨再生纤维浆板出产线万吨高级包装纸出产线。

  这样的“有备无患”,太阳纸业现已历过屡次,每当职业低谷时,太阳纸业总是或出资上新项目,或收买新产能;商场行情好的时分,太阳纸业总是能够拿出受商场欢迎的产品;就连环保,公司也是走在职业前列。

  日前,证券时报“上市公司高质量开展在举动”报导团走进太阳纸业,证券时报副总修改王冰洋对话太阳纸业董事长李洪信,探寻公司高质量开展的驱动要素。

  太阳纸业从上个世纪80年代初的小作坊开展到今日的“我国企业500强,国际造纸50强”,中心有哪些决议性要素?

  李洪信:太阳纸业的开展实际上是伴跟着我国变革开放的进程开展起来的,没有变革开放,就没有太阳纸业的今日。其时便是一个村办小厂,十几个农人工人,通过36年的开展,到现在财物300多个亿,增加了1万倍。那个时分,每年出产500吨纸,现在每年出产600万吨,这也是1万多倍。

  在这个过程中,有几个要素十分重要。榜首个便是诺言,其时企业规划十分小,银行几千块钱都不乐意贷给咱们,靠着咱们这几十年来的诚信堆集,现在各大金融机构对咱们都十分信赖,全力支持公司开展。

  再一个,咱们较好地捉住了国家方针机会。1985年,咱们就开端跟国有企业青岛造纸厂搞技能联营,有了他们的技能,加上咱们当地职工的勤奋努力,1990年咱们超额完成了1000万产值的方针。其时咱们以为这个1000万是个巨大的数字,不行能完成。之后,咱们又开端使用外资成立了5个合资企业。通过合资,咱们扩展了企业规划,一起也引进了国外先进的办理理念。

  第三个,便是咱们对人才的注重。那个时分,咱们把一些退休的老工程师、老厂长请过来做咱们的技能顾问、总工程师,这就处理了咱们这个村办企业没有技能的难题,使咱们企业的造纸技能很快就和大厂站到了同一条起跑线上。

  太阳纸业是造纸职业中“高质量开展”的代表。您怎样看待高质量开展?您以为公司的“高质量”都体现在哪些方面?

  李洪信:高质量开展必定要契合供应侧结构性变革,出产高性价比的、差异化的产品,能够与客户完成一起开展,只需你的客户开展了,你才干更好地开展。高质量开展不能靠忽悠,要兢兢业业去做,不仅仅是指产品的高质量,还包含服务、物流,以及对客户技能的辅导,等等。只需把这些悉数整合起来,才干走向一个持续、健康、快速开展的路子。

  山东是全国新旧动能转化的试点,太阳纸业在新旧动能转化方面做了哪些作业,有什么经历能够共享?

  李洪信:经历谈不上,咱们正在紧跟山东省政府的脚步。本年咱们方案进步智能化的比重,我其时提了个简略的说法:能不用人的就不用人,能少用人的就少用人,能减轻劳动强度的就要减轻强度,从这三方面下手。咱们现在包装现已悉数主动化了,再一个咱们上料也主动化了,咱们整个工厂简直看不见几个人,库房也都是主动库房。现在我的造纸设备是全国际最尖端的,咱们邹城新上的箱板纸机都是按德国“工业4.0”规范配的,有了问题,机器能够主动确诊,这个比现在的主动化程度还要高。

  当然,新旧动能转化还有一方面是要高质量开展,从咱们本身来讲,便是把咱们这些立异产品规划再扩展一些,构成一个赢利的新增加点,比方木糖、木糖醇。除此之外,还能够有其他更多的新产品。这样就愈加契合新旧动能转化了。

  2013年以来,公司净赢利坚持高速增加,但同期,其他造纸公司业绩崎岖很大,请问,太阳纸业是怎样做到平稳高速开展的?

  李洪信:首要是立异。我国造纸职业的短板是大部分质料靠进口,怎么处理这个问题呢?咱们采取了几个立异办法:

  榜首个,使用山东当地的杨树,出产出高质量的化学机械磨木浆,使得本钱大大下降。化学机械磨木浆的优点是得率比较高,国外的化学浆是2吨多木材出产一吨浆,咱们只需一吨多一点木片就能够出产一吨机械磨木浆,节省了一半的木材纤维。现在咱们的化学机械磨木浆年产80万吨,是现在国际上单一产能最大的。

  第二个,咱们10年前就去老挝种树,使用国外的资源处理国内质料缺乏的问题。我国人多地少,不行能有那么多地来种树,咱们使用老挝的搁置土地,用较短的时刻完成了10万公顷林地的栽培方针。本年,咱们老挝的30万吨木浆项目现已投产了。

  第三个,便是在产品结构以及工艺方面的立异。咱们出产的本白双胶纸一经推出,马上遭到商场喜爱,求过于供。什么原因呢?由于咱们推出的是本白的,十分柔软,对视力没有损伤。现在包含《习的七年知青年月》、十九大的文件等等,满是用这个纸。

  2017年公司专利数量是52件,公司的技能优势是怎么建立起来的?能否介绍一下公司的研制机制与成果?

  李洪信:咱们在技能研制架构上分了两个层次,榜首个层次是公司层面的,比方咱们的院士作业站啊、国家技能研制中心,研制一些颠覆性的东西。咱们发明了几个国际榜首,榜首个是咱们选用立异的接连蒸煮工艺,从制浆的水解液中提取出了木糖,这个到现在为止,咱们仍然是国际上仅有一家,现在每个月可出产100-200吨了。

  再一个是咱们的无增加日子用纸,不增加任何化学药品,只需纤维,是国际上榜首张能吃的纸,小孩儿吃进去也没事儿。

  研制系统的其他一层,是车间里边的研制团队,这个团队专门为出产服务,为客户服务。他们的功能便是跟客户联络,发现客户的需求,回来跟咱们的技能层面一起研制,改进产品功能,出产性价比高的产品。

  李洪信:这个应该说,提功率、降本钱、保质量是一个永久的论题,企业有必要这样干。但咱们发起的是学徒精力、工匠精力、精雕细镂的精力,勤俭持家的精力。本钱下降是方方面面的,除了办理方面精雕细镂之外,最要害的仍是研制立异,在工艺上不断改进。

  李洪信:我比较看好造纸职业,由于不论方针怎样改变,这个职业根本上都是刚需,高科技对这个职业根本没有冲击。在纸的消费方面,我国还有很大空间,美国人均消费各类纸300多公斤,日本、欧洲是200多公斤,我国才7、80公斤。仅仅未来商场需求或许会发生改变,企业必定要跟着这个改变走。

  环保趋严,应该说对咱们这个职业是个大利好,能够加快职业的整合。这些年来,造纸职业治污的力度的确比其他职业大许多,但为什么口碑仍是不好呢?便是由于量太大,影响就大,有必要把这个量降下来,下降影响,这是这个职业未来开展应该留意的。

  关于进口废纸方针收紧,导致质料愈加紧缺,这个问题我国能不能处理?完全能处理,不用严重。现在我国每年6000万吨纸的产值,出口了大约2000万吨,国内还有4000万吨,这就处理了80%的废纸质料问题,剩余的20%,能够用一些纤维好点儿的质料,就处理了。比方咱们太阳纸业,便是用一部分半化学浆来替代废纸,本钱比悉数用废纸还廉价。

  李洪信:现在我国造纸职业有了必定的集中度,但仍是太涣散,2000多个工厂,仍是太多,美国也就10家20家的。

  那些产能落后的小厂,配备水平比较差,环保办理也比较差,大企业去收买它,也没有含义,这个仍是要靠两个力气:一个是靠商场的力气,由商场来决议怎么样整合更好一点;第二,仍是要靠政府把那些“散乱污”下功夫去掉,像浙江、广东那些当地,这样的企业比较多,给他们必定的补助,不能一关了之,这些小厂也干了一辈子,不容易。这两个力假如能够结合起来,就能够加快对我国造纸职业的整合,这对造纸职业将是一个福音,对国家的环保、节能也是一个福音。

  李洪信:咱们对环保的知道和投入十分早,也便是在2000年前后吧,咱们就把环保放在了咱们的三大“生命工程”的首位:环保、质量、安全。这三条哪一条不行了,咱们公司就没有了。但那个时分由于技能、资金问题,环保做的还不是很完善,跟着技能的不断进步,以及资金实力的强大,咱们在环保范畴现已投入了56个亿。

  现在,能够自豪地说,咱们的水达到了全国际最高规范,比欧洲规范都高;大气,咱们悉数是超低排放;固废,咱们悉数资源化,比方白泥,现在咱们跟美国一家公司协作,把废白泥通过加工往后,做成碳酸钙,再回用到高级纸的出产傍边,这个咱们是国际榜首,现在还没有其他企业能够做到。

  现在在环保方面,咱们都是经得起查验的。可是本年春天咱们提出了更高的方针,用3-5年的时刻,做到一滴水不向外排放,本年开端做榜首个试点;大气方面,到2019年,公司争夺悉数烟筒都不冒烟儿。

  资本商场对我国造纸职业最大的一个忧虑便是,下半年或许会有许多产能投进,不论箱板瓦楞纸、文明纸,仍是白卡纸也好,咱们忧虑会有价格战,您怎样看待这个问题?

  李洪信:我国造纸职业供大于求,不是本年下半年的事儿,是一直都在一个供大于求的情况下生计开展,产能过剩也并不完满是坏事儿,能够加快职业的优胜劣汰。资本商场忧虑的价格战我想不会有,但单个产品的价格会回落一点,白卡纸的价格战最近根本完毕了,价格也究竟了,开端上升了,铜版纸价格也究竟了,也开端上升了;下一步双胶纸有或许价格会回落一点,可是受质料价格支撑,降幅也不会太大;箱板纸虽然有新产能出来,但价格不会再降了,由于废纸价格都3000多块钱一吨了,那么箱板钱不行能再廉价了吧,并且箱板纸价格现在是最冷季,我估量到旺季也会上升;文明纸有或许价格会有回落。整个大的环境,本年下半年不会有太大动摇。

  我看到公司职工的精气神都很高,想问一下公司的鼓励机制是怎样的?有什么坚持职工战斗力的准则么?

  李洪信:我在用人方面十分注重,首要咱们有股权鼓励,这个规模比较广。其次,咱们的鼓励有两条道路,一个是技能道路,有些人不善于当官,研究技能研究的比较好;再一个是办理道路,车间主任、班长、组长等一层层选拔起来的,以德为先,质量有必要要好,才干适中即可,依照这个准则去用人。

  值得我自豪的,一个是中层办理团队,其他企业比我这个再优异的不多,再一个便是优异的职工部队,职工们吃苦耐劳。

  其实,培养人是要从点滴做起的,不是光有鼓励就行的,信赖和渠道也十分重要,除了薪酬之外,职工也十分在乎是否遭到尊重,这个渠道能否发挥他的才干。公司现已根本处理了职工的住房问题,这个对安稳我的职工部队起到很大效果,增加了企业粘性,安居才干乐业。

  现在的年轻人谁也不乐意多出力了,所以,咱们要把他们的作业环境弄的舒适一点,作业劳动强度轻一点,待遇好一点。90后、00后,现在咱们要习惯他们,他们是主力了。

  李洪信:咱们下一步首要的问题便是处理质料的问题。我国造纸职业最大的短板便是没有纤维质料,打破开展的天花板,就要走出去,把国际上最好的资源拿来给咱们用,第二个便是立异,其他的没有什么捷径。

  咱们有一个“四三三”开展战略,其间,“四”是指纸往后只占悉数产能、赢利的40%;新材料,包含溶解浆、木糖啊这些,占30%;日子消费品,包含日子用纸、纸尿裤、卫生巾、无纺布等等,占30%。这个战略是2012年就提出来了,靠这个战略,咱们熨平了职业周期,赢利不会大起大落。未来,咱们会成为一个消费品企业。

  企业应该怎么应对呢?榜首,你要想开展,你就走出去,天花板就没有了。第二,出产性价比高、差异化的产品,企业在商场上竞争力进步了,天然就活了。

  片断一:能够“吃”的纸。采访的前一天,记者在所住的酒店,做了一个小实验。将一张抽纸,放入矿泉水瓶内,摇摆,观测,其色泽均匀,纤维充盈,未见杂质。几小时后再调查,纸水别离,基层纤维沉积,上层水质明澈透亮,嗅之无味。之所以做这个实验,是由于网传太阳纸业有种能够“吃”的纸,恰巧酒店用的便是太阳纸业的纸。

  有没有能够吃的纸?太阳纸业董事长李洪信给了答案:有。李洪信给记者解说,太阳纸业的无增加系列日子用纸,质料是来自于海外的100%原生木浆,出产过程中不增加任何化学品,这样的纸,实际上便是过滤洁净的纯天然木纤维,吃下去不会有事的。太阳纸业出产了国际上榜首张能够吃的纸。

  片断二:职工商品房。太阳纸业建了8000多套商品房,对职工出售。其特色有三:一是数量多,8000多套房对应一万多职工家庭,根本做到了想买就买。二价格低,房子悉数按本钱价出售,公司不加一分钱。三是没束缚,职工辞职后,房子想卖就卖,想住就持续住,作业和房子没有绑缚联系。

  为什么要大力建房,还设置这么宽松的条件?李洪信的答复令人感动:“让职工把爸爸妈妈从乡村老家接过来,冬季有暖气,夏天有空调,一家人其乐融融,作业起来就很安心。” “咱们要把他们(年青人)的作业环境弄的舒适一点,作业劳动强度轻一点,待遇好一点。”

  片断三:儒商模范。李洪信生于孔孟之乡,深受儒家文明熏陶。他的办公室不大,乃至稍显短促,装饰也不奢华,里边摆了一台一般的饮水机,只需书橱略有气势。但聊上几句往后,你会感觉到他的格式很大。

  请农人种树,他人是等最终砍了树再给钱,太阳纸业则是每年量一次,长多少就给多少。李洪信常常说的一句话是:“咱们不欠他人一分钱”。

  在太阳纸业工厂展区里,放着一辆古玩级摩托车,当年李洪信骑着它到处奔跑,一步步,把太阳纸业从一家小作坊打造成现在的职业俊彦。悲欢离合,一言难尽。“做企业,要有精气神,要有耐性,局势好不好,都要坚持一股劲。”李洪信说。

  “祖先半步、快人一拍”、“必定要看清方针方向”,这是李洪信长期实践经历的总结。在太阳纸业的开展史上,李洪信每每能发现并捉住严重机会,靠的是超前意识、大局意识和久远眼光。近年,其他纸业公司业绩大起大落,而太阳纸业却安稳增加,熨平周期,要归功于其林浆纸一体化、全产业链的前瞻思想,归功于其祖先一步,首先履行最严厉的环保规范的战略思想。

  本次与记者同行的剖析师说:“咱们喜爱太阳纸业这样的公司,简略通明,看得明明白白。”“他人讲故事时,太阳挑选持续干事。”靠谱,是业界对太阳纸业共同的点评。

  大信于全国,维新于跬步。2017年,太阳纸业将其企业文明收拾出书,名为《太阳之信》。这四个字,是对太阳纸业最好的归纳。

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